アパレル業界で約20年、店舗運営管理・在庫管理・売れる仕組みづくりの実務を積み重ね、最終的にはブランド責任者としてブランド運営を担ってきました。その経験を通じて実感してきたのは、経営課題の多くは「頭の中にあるものを言葉にして整理し、判断できる形に変える」ことで動き出すということです。中小企業診断士として独立した今も、この視点を核に据えています。在庫ロス、収益構造の見直しといった課題は業種を問わず共通します。数字の厳しいアパレル業界で培った実践知を、横浜の中小企業経営者の皆様に還元できればと思っています。どうぞお気軽にご相談ください。