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前田浩光
中小企業診断士 - 横浜市都筑区
経営資源は、ヒト・モノ・カネ・情報・時間・知的財産と言われています。実は、６つの経営資源の中で、経営者の皆さんが最も制御しやすいのが「時間」です。 今あるヒト・モノ・カネを使って、時間当たりに生み出せる価値(情報と知的財産)を増やし、ヒト・モノ・カネを増やすサイクルを作ることが重要です。そのための...
経営はまず売上がないと始まりません。利益は稼ぐ力（営業力）があって初めて残せるものです。新規の取引先開拓、受注率の向上、コンペで勝つ方法、そして継続的に取引してもらうために大事なこと。3年連続赤字の中小企業を1年で黒字化、営業部門の改革で最高額の営業利益を達成。中小企業の皆様の営業力強化を全力で支援...
「企業も社員も一緒に成長する経営計画を立てたい」「新規事業のための資金調達、事業計画が必要になった」「中小企業支援施策を活用したい」「補助金の計画書、融資の事業計画書を作成したい」～ このようなご希望に応えます。 目標達成のための経営計画・事業計画策定のお手伝いはもちろんこと、実行段階まで着実に伴...
経営者に寄り添うことを心情に、中小企業に対する経営革新支援とIT活用支援を、支援先企業の状況に合わせて行っています。 経営革新支援においては、日本経営品質賞で知られる経営品質の考えを取り入れ、顧客価値の創造やPDCAサイクルの実践を、中小企業においても無理なく実現できるような支援を行っています。 P...
経営資源は、ヒト・モノ・カネ・情報・時間・知的財産と言われています。実は、６つの経営資源の中で、経営者の皆さんが最も制御しやすいのが「時間」です。 今あるヒト・モノ・カネを使って、時間当たりに生み出せる価値(情報と知的財産)を増やし、ヒト・モノ・カネを増やすサイクルを作ることが重要です。そのための...