桶谷 淳
各種試験で問われるように、経営コンサルティングには、一応の原理原則があります。しかしながら、実際はその日・その時・その場所で、各々の経営者が必要とされる支援に、二つとして同じものなどありません。刻々と変化する外部環境の動向を見極め、御社の強みを最大限に活かし、経営者の皆様が「夢を叶える（社名の由来）...
島田透代
こんにちは。ご助言のみでなく実務を経営者・従業員様と一緒に経営推進に取り組んでいくのが当社の特徴です。 横浜商工会議所サムライネットをご覧になった方からは、貴社の最適をお客様に届けるためのしくみや導線づくりに関するご相談を多くお受けします。 「SNSを使って集客につなげたい」「エクセルやGoogle...
上妻 祐司
経営目標達成に向けて経営戦略を実行するには、必要能力（知識・スキル）の整理、人材採用、公正な人事評価など人事戦略との連動が欠かせません。当方では経営分析やマーケティング分析にて経営戦略の立案をサポート、営業力強化と生産性向上をアドバイスだけでなく実行面からサポートしています。 人事分野の支援をご希望...
磯島裕樹
経営者の気持ちとＩＴベンダの考え方が分かるコンサルタントとして、「社員が活躍できる環境作り」をモットーに、伴走型のＩＴ導入支援やＩＴを活用した新規事業構築・経営改善を得意としています。 ものづくり補助金、事業再構築補助金など補助金の事業計画策定支援も実施しており、90%以上の採択率を維持しております...
黒木靖博
私は個人で事業されている方や、IT人材のいない会社の社長さんが DX、デジタルを活用して業績アップを目指すのをお手伝いしています。 今の時代、デジタルが必要と思いながらも、ITの分かる社員がいない、 何から手を付けて良いか分からない、と困っている社長さんが本当に多いです。 IT業者にお願いしようにも...
松崎 研一
経営はまず売上がないと始まりません。利益は稼ぐ力（営業力）があって初めて残せるものです。新規の取引先開拓、受注率の向上、コンペで勝つ方法、そして継続的に取引してもらうために大事なこと。3年連続赤字の中小企業を1年で黒字化、営業部門の改革で最高額の営業利益を達成。中小企業の皆様の営業力強化を全力で支援...