桶谷 淳
各種試験で問われるように、経営コンサルティングには、一応の原理原則があります。しかしながら、実際はその日・その時・その場所で、各々の経営者が必要とされる支援に、二つとして同じものなどありません。刻々と変化する外部環境の動向を見極め、御社の強みを最大限に活かし、経営者の皆様が「夢を叶える(社名の由来)...
林 真史
経営計画の策定、補助金申請の支援、ITを駆使した業務効率化の専門家として、お客様の収益向上に注力しています。25年のメーカー及びIT業界経験を活かし、特に製造業、卸売業、技術サービス業界のお客様に最適な支援を提供します。 ◆YouTubeチャンネルSRN経営事務所【中小企業経営力強化】◆...
前田浩光
経営資源は、ヒト・モノ・カネ・情報・時間・知的財産と言われています。実は、6つの経営資源の中で、経営者の皆さんが最も制御しやすいのが「時間」です。 今あるヒト・モノ・カネを使って、時間当たりに生み出せる価値(情報と知的財産)を増やし、ヒト・モノ・カネを増やすサイクルを作ることが重要です。そのための...