松崎 研一
経営はまず売上がないと始まりません。利益は稼ぐ力（営業力）があって初めて残せるものです。新規の取引先開拓、受注率の向上、コンペで勝つ方法、そして継続的に取引してもらうために大事なこと。3年連続赤字の中小企業を1年で黒字化、営業部門の改革で最高額の営業利益を達成。中小企業の皆様の営業力強化を全力で支援...
大木 恵史
主に欧米で活用されているマネジメントオブザベーション（人の「ふるまい」からマネジメントの有効性を評価し、人材を育成していく手法）のノウハウを有するのコンサルティング企業です。私自身は機械工学を専攻し、現場の生産管理、安全・品質管理の技術者として歩んでまいりました。生産性向上や人材育成については、これ...
堀江 康彦
1996年早稲田大学商学部卒業。以降銀行、上場会社の財務部門統括等経験し、独立。プロのコンサルタントとして活動しています。コアスキルは、長年の銀行業務で身につけた金融支援ノウハウ。幅広い業種、創業・スタートアップから上場企業まで様々な規模の法人に対応いたします。①ベンチャーキャピタル部門ではスタート...
小野寺 崇
中小小売業の人材戦略（育成、採用支援）や組織化、DX支援などを中心に日々サポートしています。 学習塾の経営や大手コンビエンスストア本部での現場、イノベーション推進、戦略企画での経験を活かし、累計1,000名を超える人材育成やフランチャイズ化支援、戦略策定、新規事業開発に携わっています。 次のステージ...
若林和哉【株式会社パートナー経営企画】
新規事業を始めるとき、金融機関から資金調達したいとき、補助金を活用したいとき・・・必ず必要になるのが事業の概要と投資額・回収期間などをまとめた事業計画です。ところが、事業計画をまとめるには、一定のスキルや経験が必要となり、かつそれなりの工数がかかります。経営者の頭の中にある計画を目的に合わせて言語化...
麻 雅幸
キャリアカウンセラーを経て一部上場企業にて人事制度や研修制度の構築・運用を行ってまいりました。 並行してNPO法人、一般社団法人、学校法人等、非営利法人の運営にも参画。 特に保育業界の職員の活性化、後継者育成に強みを持っています。